Suivre et reporter les indicateurs financiers d’un projet
Renforcer vos compétences en gestion financière des projets.
Description
Découvrez dans ce parcours une approche complète du suivi et du reporting des indicateurs financiers dans le cadre de projets.
Au fur et à mesure des étapes, vous aborderez les clés pour optimiser la gestion des coûts, en utilisant des méthodes telles que l’analyse financière et l’établissement de budgets solides.
Le parcours aborde également la mise en place d’un tableau de bord financier efficace pour suivre les performances financières du projet, ainsi que l’utilisation d’indicateurs de performance pour mesurer l’avancement du projet.
Les indicateurs clés (KPI) sont explorés en détail, permettant aux ingénieurs de choisir les bons indicateurs pour évaluer la performance globale.
De plus, la méthode de la valeur acquise est présentée en mettant en évidence ses avantages et en soulignant les pièges à éviter lors de sa mise en œuvre. Enfin, l’analyse de la valeur acquise est décortiquée, vous permettant d’évaluer la performance du projet en termes de coûts et de calendrier.
Au fur et à mesure des étapes, vous aborderez les clés pour optimiser la gestion des coûts, en utilisant des méthodes telles que l’analyse financière et l’établissement de budgets solides.
Le parcours aborde également la mise en place d’un tableau de bord financier efficace pour suivre les performances financières du projet, ainsi que l’utilisation d’indicateurs de performance pour mesurer l’avancement du projet.
Les indicateurs clés (KPI) sont explorés en détail, permettant aux ingénieurs de choisir les bons indicateurs pour évaluer la performance globale.
De plus, la méthode de la valeur acquise est présentée en mettant en évidence ses avantages et en soulignant les pièges à éviter lors de sa mise en œuvre. Enfin, l’analyse de la valeur acquise est décortiquée, vous permettant d’évaluer la performance du projet en termes de coûts et de calendrier.
Illustrations